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措施
作者：覃超进 来源：网上收集 加入时间：2006-11-29 15:09:47 |
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市场竞争激烈，而厂里的产品一直受质量问题所困扰，发展受挫。厂里曾采取不少措施，罚款、停职、下岗等严厉措施都用上了，但均收效甚微，每次质量事故的罚款金额由十元，一佰元，直到最近提到了一仟元，还是质量问题不断，得不到很好的控制，管理层为此伤透了脑筋。
新上任的“一把手”第一把火先“烧”质量，为了搞好产品质量，他大刀阔斧一改以往的“重罚”为“重奖”，也就是说谁出了质量事故每次重奖一万元！很多人看了新的奖罚措施之后都窃窃私语起来：奖一万元，开什么玩笑！？这是新官上任的第一把火，不吓吓你怎么行！你以为这是真奖你一万元呀，你当新上任的“一把手”是傻冒呀？一个质量问题一万元，厂里那来那么多一万元？这一万元巨奖让很多人觉得不可思议。这是不可能的，有人怀疑这可能是一个引人入套的幌子，给你一万元之后就让你走人，这一万元并不是白扔给你的。就是，如今当官的没一个是好人，这一回动真来了，有人发牢骚道。
新措施下来之后，工人们在操作中开始小心翼翼，不敢有半点怠慢了，生怕那一万元巨奖落到自己头上；在装配线的张大头是个马大哈，平时错漏装不断，不是漏装轴瓦，就是忘了放平垫。这次重奖一万元之后他便不敢再马虎了，装完本道工序之后总是左检查右察看，看看有没有错装或者漏装了那个零件，生怕头一个领到巨奖的就是他。
牛哥在试机工段算是最能干的，产量不少，质量问题却很多。以往不是忘了加油就是粗心大意查不出三漏。自从重奖措施下来之后，他工作时打起了十二分精神，坚决拒绝接受那一万元巨奖。因为在他看来那一万元虽说是重奖，其实是让你难堪，比以前罚十元更让你更难受！
模拟工的沙原平人称沙僧，这一回也来神了。他不再象以前那样一开机，一加油，从头到尾不到三分钟就下一台机。而如今他是开机之后先用高压风吹干净机体外表所有接合处有可能出现三漏的地方，仔细检查，待机子怠速转够一定时间之后才开始加速。认真检查、察看、细听机子是否有三漏、游车、异响等问题，那怕有一丁点儿的问题他也不放过。他怕被人反馈，要是被人一反馈，那一万元巨奖岂不是塞给他的了，他也不想充当第一个领巨奖的人，他也知道那巨奖并不是好事，拿了那奖并不是光荣的，明摆着是让你难堪！
如此一来，颁布重奖措施之后，因为个个都怕领那一万元巨奖，所以在工作中都格外地小心，不让自己手下的工作出现一丁点儿问题。技术科的没再搞错工艺技术文件，配送中心的没再送错料，装配的不再错漏装零件。热试的、模拟的、喷柒的、包装的，从上到下，从一线到后勤，每条生产、服务线的每一个岗位的员工都严于律己，严格执行工艺纪律，都提起了十二分精神来进行工作。结果，这个月的产品质量出奇的好，生产出来的产品深受用户的欢迎，产品供不应求。从此，质量问题终于得到了有效地控制。致此，那一万元巨奖仍悬在那边，终没有人敢领走。
后来，有人问一把手，如果真有人出现了质量问题，你真的给予奖励一万元吗？一把手意味深长地笑笑：这就是现代管理的智慧，是一个“措施”。
【责任编辑：舒云】
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